獨自一人在外工作了刷卡訂飯店優惠幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果員工旅遊同樣的回質,卻能省錢也不賴

像這次我就是在hotels.com訂的飯店是 一中樓特租屋 - 台中

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

其實在hotels.com找自已滿意的房間是很簡單的

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基本上就可以下訂準備入住了

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商品訊息描述:

主要設施

  • 42 間禁煙客房
  • 空調
  • 櫃台服務 (有時間限制)

熱情款待

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 吹風機
  • 有線電視服務
  • LCD 液晶電視

鄰近景點

  • 位於北區
  • 寶覺寺 (0.7 公里)
  • 台中公園 (1 公里)
  • 國立自然科學博物館 (2.4 公里)
  • 台中孔廟 (0.3 公里)
  • 中友百貨 (0.3 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事











▲有網友去買九層塔,但商品名稱卻是「五層塔」,他笑問其他四層去哪了?(圖/翻攝自爆笑公社,下同)

網搜小組/綜合報導

許多人喜歡吃鹽酥雞,最常出現的配料就是九層塔。九層塔是一種香草植物,不少民眾會在家裡種植,做菜時就可以摘來炒一下。其實九層塔在各地的名稱都不同,但在料理上用途十分廣泛。最近有網友分享一張照片,提到去超市買九層塔時,商品標籤卻打成「五層塔」,讓他笑問「那還有四層到哪去了?」

有網友在臉書社團「爆笑公社」分享一張照片,內容是一盒九層塔。但看到保鮮膜上面貼的標籤,品名竟然打的是「五層塔」,這讓原po也不禁笑問「還有四層去哪裡了?」

不少網友看到之後,紛紛都笑翻了;有人打趣地說「地震的時候被壓壞了!」還有網友kuso,「媽!妳說要買九層塔沒有賣,買五層的可以嗎?」另外也有網友留言笑稱「它是從第五層摘採的......別誤會它了.....」另外也有人表示「現在黑心商販真過份,連九層塔也偷少四層。」、「四層拿去做三杯了,剩五層將就點。」

九層塔學名羅勒,是一類可用於烹調的香草,大多數是一年生植物,一些是多年生植物,包括非洲藍羅勒和泰國神羅勒(Thai Basil)。臺灣俗稱的「九層塔」,客語俗稱的「七層塔」為羅勒的一種。

羅勒現在是義大利菜和南亞菜的重要原料。葉子有種強烈的類似茴香的氣味,可以給菜增香,如在三杯雞或越南粉做好後撒上羅勒葉,或在烤或油炸的時候也可加入羅勒葉。



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工商時報【呂清郎】

從平行輸入韓貨,到有30%的產品是與製造商合作開發,電商品牌myDress算是轉骨相當成功的電商範例。身為myDress絕色時尚創辦人的林宗昱,在不惑之年決定創業轉換跑道,結合過去在網路業數十年的經驗,創立myDress輕熟女服飾品牌,走出突破自我之路。

跨足實體 贏在品牌忠誠度

在實體零售服飾品牌陸續吹起熄燈號的同時,憑藉著超高的品牌忠誠度及商品獨特性,並於去年跨足實體的台灣輕熟女服飾電商品牌myDress,逆勢崛起的浪頭掀起眾家同行學習仿效。

以「韓國東大門時尚」為主軸起家的的myDress,是台灣女裝電商的知名企業,成立逾6年,雖然長期皆以網路方式服務消費者,但也同步相信實體門市更能直接提供消費者貼心服務與多樣化商品選擇。

相較於多數電商固守網路,林宗昱由虛而實,去年10月啟動的永春品牌概念店,不僅讓各種風格的女性在這裡都能找到心目中想搭配的穿著,更開啟台灣網路服飾業新的一頁。

由於過去數十年的職涯經驗都是從事業務相關的工作與角色,習慣以「數字化管理」的他,更是徹底運用在經營品牌及管理上。也因此,面對「目標導向」的數字壓力以及難以跨越的現實高牆,他所擁有的勇氣及策略思維,更是支自助旅行便宜地點持他走到現在的主因。

林宗昱認為,要與市面上低價位的快時尚、國民服飾做出區隔,myDress就必須走出自己的路,他鎖定從30~35歲以上的輕熟女為目標族群,主要是這個年齡層的消費者「口袋麥克麥克」,不必陷入殺價惡性循環。

其次,林宗昱觀察到,輕熟女對於商品的多元性和設計感要求較高,這是可著墨之處,而輕熟女身材差異大,因而在尺寸、版型上有其限制和挑戰,如果能成功搶下這塊年齡市場,這塊大餅將讓myDress無後顧之憂,建立競爭門檻同時也是穩固市場地位。

重拾試穿機制 滿足不同身形

就拿身材這件事來說,myDress前年開始自產女性上班族中大尺碼服飾,看起來難度不高,但「尺寸變大,不是每邊都放寬2公分這麼簡單」,這是電商銷售中大尺碼服飾的盲點,「其實從手肘、腰際到臀部,每個人的差異性都很大」,做不好就等著被退貨。

林宗昱笑說,其實從身旁女性,就知道尺寸這件事不好拿捏,「身材從XS到3L都有,不是寬幾吋的問題」,於是他重拾最傳統的「試穿機制」,每一件衣服在上架前,都要讓每一位身材各異的同事穿過,才能上網銷售。

林宗昱以年齡作為分界,來自於他對女裝市場的獨特觀察,因為女性服飾有樣式多、壽命短、單價低的特性,加上競爭者眾,業者必須時時關注消費者的需求、喜好,方有機會在此一級戰場中拚出一條血路,尤其在電商環境中,更加速了產品汰換週期。

回顧創業歷程,林宗昱認為,這就像是一個多工的「導演」,根據目標來安排所有應該做的項目、產品、服務、技術與支援等等,為了要達成目標,必須了解各種職能的工作內容與可能遭遇到的問題,更要懂得協調各部門與客戶間的需求,才能順利達成目標。

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