忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星高級旅館期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

當然出門去玩的前置作業是必不可少的,尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的

像我這次住的飯店是札幌 APA 度假飯店 - 札幌

價格還挺優的!品質也不錯!可以說是值回票價!

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 903 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 三溫暖
  • 3 間會議室
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 大型電玩遊戲室
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議空間

闔家歡樂

  • 搖籃/嬰兒床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 便宜
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施

鄰近景點

  • 札幌鮭魚博物館 (1.2 公里)
  • 真駒內公園屋內競技場 (1.4 公里)
  • 真駒內公園 (1.5 公里)
  • 札幌藻岩山滑雪場 (2.9 公里)
  • 札幌交通博物館 (3.2 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者鍾榮峰台北10日電)和大去年第 4季和全年合併營收創歷年單季和年度新高。法人預估,和大去年獲利可再創歷史新高,全年每股獲利挑戰5.5元。

和大自結去年12月合併營收新台幣4.51億元,較11月5.52億元減少18.2%,比前年4.83億元減少6.58%。法人表示,和大12月營收仍來到歷年同期次高。

和大自結去年第4季合併營收15.11億元,較第3季13.94億元成長8.4%,創歷年單季新高。

累計和大去年全年合併營收57.78億元,較前年52.95億元成長9.12%,去年營收創歷年新高。

觀察去年獲利表現,法人預估和大全年每股獲利挑戰5.5元,可再創歷史新高。

在產能布局上,法人指出,和大嘉義大埔美廠第1條、第2條單件流智慧化生產線持續導入量產,預期第3條、第4條單件流智慧化生產線今年第3季通過最大客戶認證,第4季導入量產。

此外,和大新款減速齒輪箱新訂單正積極進行機器設備採購,規劃大埔美廠需使用4條單件流智慧化生產線,前2條智慧化生產線預定今年8月前通過客戶認證,今年9月導入量產,後2條智慧化生產線,預計今年12月前通過客戶認證,明年2018年1月導入量產。1060110

中國時報【曾麗芳╱台北報導】

全球自行車產業龍頭品牌-巨大集團啟動企業接班布局!昨(16)日董事會通過,自2017年1月起,將由現任執行副總裁兼財務長杜?珍接任董事長;現任營運長兼捷安特中國區總裁劉湧昌接任執行長。巨大明年起正式進入表姊弟共治、二代全面接班的新局面,在全球自行車業界備受矚目。

專業團隊一同打硬戰

杜?珍昨日與逾百位媒體暢談巨大未來經營布局時表示,1972年由劉金標與羅祥安攜手創立巨大,從台中大甲一家小代工廠變身為全球自行車龍頭廠,「創業維艱、守成不易」,但面對21世紀黑天鵝滿天飛的年代,「守成就是退步」,新的領導團隊一定要有所變革、有所創新。

巨大今年10月進訂飯店優惠行組織改革,由過往的個人強勢領導,轉變為專業的團隊領導。杜?珍強調,將與執行長劉湧昌引領由內部14個機能長所組成的領導團隊,如同環法賽的職業車隊,比賽時因不同策略而有「破風手」、一同應戰並互相補位,贏得最好成績、爭取奪冠。

巨大創辦人兼董事長劉金標、執行長羅祥安,兩位創業元老都將於年底同步退休!不過,劉金標仍擔任YouBike董事長,與羅祥安「退而不休」、繼續擔任「自行車傳教士」,為推動自行車文化而努力。

大陸業績明年增10%

杜?珍接任董事長後主要負責風險控管及資源配置,預訂渡假村穩健巨大的發展基礎。而擁有美國羅斯福大學MBA學歷的劉湧昌接任執行長後,將憑藉20多年來在大陸的業務拓展經驗,引領巨大持續追求卓越的營運成長。

巨大集團今年前11月合併營收,年減近6%,主因是大陸內需市場消費力趨緩。劉湧昌表示,大陸內需市場自從受到PM2.5與禁奢令衝擊後,銷售業務不如想像的好,不過,隨著巨大新經營團隊上任,訂下「大陸市場明年業績要成長10%的內部目標」。

劉湧昌於1990年加入巨大,由基層做起,於1992年派任大陸,成為到大陸投資設廠及經營大陸內需市場的先鋒。

通路新策略虛實結合

他表示,面對全球化和現代化的挑戰,新經營團隊將致力於打造巨大成為「擅長與消費者對話的服務型企業」。第1個目標就是逐步實現「智能製造」的產業轉型,提升自行車生產的效率與精緻度。

第2個目標是虛實結合的通路策略。劉湧昌強調,自行車是一個需要專業與熱情服務的行業,不能光自助旅行靠電商販售,否則「捷安特將變成沒有溫度的品牌」。

第3個目標是,持續加深與消費者的互動溝通,朝向成為「以消費者為中心的服務型企業」全速邁進。

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